Переговоры о пересмотре финансового вознаграждения стоит рассматривать не как деликатную просьбу, а как эффективный способ сопоставить цели работника и стратегии организации.
Об этом пояснила Ирина Шульженко, возглавляющая департамент организационного развития в Роскачестве. По мнению эксперта, подобная беседа служит важным механизмом для проверки того, насколько ожидания персонала соответствуют текущим возможностям и планам компании.
