Современный маркетинг в российских компаниях переживает глубокую трансформацию, которая, к сожалению, идет в сторону деградации. Вместо того чтобы генерировать идеи и создавать ценность, этот отдел превратился в чисто сервисную функцию. Об этой тревожной тенденции, ведущей к потере креативности и росту скепсиса со стороны собственников, сообщил Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily», в эфире Радио РБК.
Корни проблемы уходят в смену управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые лидерство удерживали предприниматели с природным чутьем на рынок, то сегодня у руля стоят финансисты. Их подход прагматичен, но сух: они не видят смысла в долгосрочных вложениях в развитие бренда. Ситуацию осложнил и уход крупных международных корпораций, которые ранее выступали эталоном и задавали планку креативного мастерства.
Сегодняшняя реальность диктует свои правила: средний срок жизни маркетинг-директора в компании составляет всего 6–9 месяцев. Из-за этого многие ребрендинги превращаются в пустую имитацию деятельности — лишь попытку продемонстрировать быстрый эффект.
Бевзенко уверен: чтобы выйти из этого замкнутого круга, владельцам бизнеса нужно либо глубоко погружаться в специфику маркетинга самостоятельно, либо нанимать профессионалов и обеспечивать им «свободу действий» минимум на три года для реальной трансформации. Идеальный кандидат, по мнению эксперта, — это тот, кто умеет объяснять сложные вещи простым русским языком, без избытка англицизмов, и способен честно обозначать границы достижимого.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:52 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, трансформация, бизнес, креативность, игорь бевзенко
