Сохранение текущих специалистов обходится предприятиям дешевле, чем процесс подбора и обучения новых лиц. Однако финансовые стимулы не являются единственным инструментом борьбы с текучестью кадров. Подобную позицию озвучила председатель комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию бизнес-практик Наталья Переверзева в интервью РИА Новости.
Во время круглого стола в МТПП, посвященного стратегиям поиска и удержания персонала, Наталья Переверзева подчеркнула, что рост заработной платы не выступает определяющим фактором. Для долгосрочной лояльности важно, чтобы каждый работник осознавал свою ценность и понимал личный вклад в общий результат. По мнению эксперта, ключевую роль в удержании людей играет признание их заслуг и создание чувства сопричастности к деятельности организации.
